高级卒中中心

12月6日上午接到国家卫计委的通知，12月8日要对我院申报的高级卒中中心工作进行评审，时间紧迫，任务繁重，卒中中心主任、王希柱副院长立即组织全院卒中中心相关科室进行了评审标准的解析，然后布置大家按照评价标准分头进行准备工作。

回到科室，卒中中心负责人--我科王彦主任迅速做出分工，由我进行组卷和编排目录，李伟副主任负责完善动脉方面的资料，张凤莲副主任负责静脉资料和制度汇编，段玉香副主任负责病历的收集和整理登记。虽然我经历了大大小小的检查不知多少次了，但接到这次的任务我还是异常紧张，毕竟这次是以医疗为主的评审，和护理的检查还是有所区别的。所有医护人员都加班加点备战评审。

自2015年卒中中心成立以来，为了缩短溶栓开始时间（DNT）时间，王主任带领我们进行了一系列的细节管理：1、接到急诊电话第一时间做好床和物品、药品、仪器的准备，并迅速通知值班医生；2、患者入院后立即进入监护室建立静脉液路、采血，以最快的速度送检，并简化涉及的部门（检验科、CT室、核磁室等）的流程，只要见到绿色通道的字样的临时检查单据优先检查；3、指导医生与患者家属谈话简明扼要，并要占据主导地位，做好正确引导；4、溶栓前及时做好患者的血压管理，医护默契配合；5、溶栓过程中护理人员要配合得当，口头医嘱下达后，争分夺秒，包括溶药时的手法，推药的过程中已经调节好需静点的药物。

细节决定成败，持续的质量控制对DNT的管理起着至关重要的作用。王彦主任利用每天交班时间，要求管床护士必须汇报前一日溶栓患者的DNT时间，对于超出60分钟，当班医生必须说明原因，并根据实际情况对延误时间环节，实行谁延误谁整改，并定期举行院内质控会，与卒中中心相关科室交流沟通，持续改进。

积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；正是由于平时点滴积累，脚踏实地的工作，短短的一天半的准备时间后，在12月8日的国家卫计委脑防委的评审中给予了卒中中心高度的肯定和认可，指出了颇多亮点，并提出了一些建设性的意见。

通过这次评审我们又一次得到了历练，并使大家认识到了工作中的不足，今后我们将扬起风帆，继续远行，为唐山市的卒中事业贡献出自己的能量，让唐山市的老百姓真正获益。

作者：秦震新     神经内一科护士长

编辑：呼雨辰     护理部

校对：梁占雷     救护队